每个行业都有自己的竞争对手，所以在同样的危机和商机中，都会遇到竞争的情况，所以不同的解决方案会带来不同的结果，不管多么好，一旦同质化，所有的企业都是相同的解决方案，所以大量的企业都会死亡，生存的概率很小，如果能够突破传统的思维去找到不同的解决方案，那么企业成功的概率就会更大。
和大多数人一样，拥有相同的解决问题逻辑是一种常规的实践。大多数人都能想到的计划和实践是常用的方法。首先，我们必须认识到，一种思想或方法可以成为一种常规，表明它对解决问题有一定的影响。然而，当出现新的问题或者增加新的要素时，传统的思想和方法将开始失败，效果将会越来越差，必须找到另一种有效的解决办法。
企业管理培训
突破惯例意味着，当管理者面临复杂和困难的问题时，他们经常以一种非同寻常的思维方式提出意想不到的想法、策略和措施，这种思维方式是有效的，可以解决问题。
确定是否违反了规则，有两个基本标志。一个是新奇的，另一个没有做过，或者在已知的圈子里没有人认为或做过。这是基本点。但并非所有新想法都能被视为管理上的突破。它还必须有第二个特征，即有效性，这比其他已知方法更有效。一个真正的高水平突破项目通常能够取得奇迹，即概念的完善，关键环节的掌握和杠杆点，具有四到两个功能，投资少，产出大，以及一个令人惊奇的解决问题的方案。
打破规则不是创造力的问题，而是寻求创新的差异。让我们不要忘记，管理的根本任务是面对事实，解决问题，实现目标，所以有效性是第一原则。打破规则也是法律和道德的底线，而那些踏上红线并击球的人不会打破传统思维，而是幸运的。
因此，为了突破传统思维能力，也为了确保法律的底线和人性的道德底线不能不同和不同，以实现目标，也要遵循合法渠道。
